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酷开亮剑,解密互联网电视生态

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直播介绍:

陈波

2015-10-12 10:00

10月12日,互联网电视品牌酷开联合腾讯等软硬件合作伙伴,向媒体及消费者举办“酷开亮剑•解密互联网电视生态”发布会,就互联网电视行业盛行的伪生态言论进行解读。

图文实录(直播结束)

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  • 11 : 312015-10-12

    10月12日,互联网电视品牌酷开联合腾讯等软硬件合作伙伴,向媒体及消费者举办“酷开亮剑•解密互联网电视生态”发布会,就互联网电视行业盛行的伪生态言论进行解读。 本次发布会酷开将分享一些劲爆的互联网电视数据,内容震撼,敬请期待!

  • 13 : 362015-10-12

    现场展品展示。


    互联网智能电视行业的健康生态发展环境应该是怎样的?烧钱能建立互联网智能电视生态吗?

    许多内容提供商如乐视、暴风、风行等企业都选择进入电视硬件终端市场,酷开又将如何解读?

    针对行业上存在的两种模式:传统电视企业进入互联网行业和互联网企业进入传统电视终端行业,哪种更适合行业发展?

    企业砸钱为垄断,但互联网智能电视生态是排他的吗?牌照违规的智能电视生态有何风险?纯代工的互联网电视真的廉价吗?

    互联网电视运营除了互联网思维还需要什么?

    以上问题,酷开将作如何解答?酷开亮剑,即刻揭秘!

  • 13 : 482015-10-12

    来自全国的主流媒体在现场体验酷开的新产品,至于是什么创新产品?发布会将会揭秘大笑

  • 14 : 002015-10-12

    酷开董事长王志国先生上台致辞,王总介绍了前来与会的腾讯的嘉宾以及其他嘉宾。

  • 14 : 032015-10-12

    王总以一家在香港开了发布会的友商为话题作为开场

  • 14 : 212015-10-12

    王总分享了一个内容,友商发布里面PPT内容与酷开的对比,发现缺乏了牌照LOGO

  • 14 : 232015-10-12

    王总开始爆料,揭秘互联网生态迷局

  • 14 : 242015-10-12

    王总表示,部分非主流互联网内容企业推出的所谓”互联网电视生态”的概念并不成立,是”伪生态”。由于自身内容不具备竞争优势,无法获得终端厂商青睐,而为了获取资本市场的支持,”不得已”讲的一个生态故事。但延续这个故事本身,无论从内容还是从终端,都面临强大的竞争对手,靠烧钱维系,几乎不可能成功。

  • 14 : 262015-10-12

    同时王总指出,在互联网时代,互联网电视真正需要的是内容与终端企业强强联合,多方资源与专业技能优势互补,为消费者提供真正好的产品,才是互联网电视的共赢生态和发展方向。

  • 14 : 282015-10-12

    王总提及,他说有投资人问他,为何有的互联网电视企业能够在集成播控牌照违规的情况下,大推新产品,你们还如何去竞争?王志国认为,这些所谓看似热闹的生态都是”伪生态”,他们无法和开放的共赢体系竞争,但关于违规问题,他觉得一定不能长久,最终还是消费者买单。

  • 14 : 302015-10-12

    王志国揭秘伪生态为何如此喜欢讲故事,王总认为当前互联网电视发展趋势下,许多非主流视频内容企业,由于无法获取现有的终端市场,为了获得投资人信心和消费者关注,自行通过代工厂商加工硬件拓展互联网电视用户而构建的封闭体系,其核心目的是为了获取资金,企图借客厅经济的势完成逆袭。实际上,许多一流内容商,如腾讯、爱奇艺等,以资金和用户优势,专注于内容的生产,则更容易获得终端厂商的青睐,可快速低成本获取到更多地终端用户。

  • 14 : 332015-10-12

    王总认为,内容成为资本游戏的核心,内容依然是十分重要的。

  • 14 : 352015-10-12

    王总表示,以某互联网内容企业提出的智能电视生态为例,其所想构建超级电视生态是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端,将其他的内容商与终端厂商同时变成了竞争对手,构建了一个自娱自乐的封闭体系。这种封闭的商业模式形态,违背了低成本快速拓展用户的的互联网精神,既不专业,又白费资金,影响了整个行业的良性发展。

  • 14 : 382015-10-12

    王志国认为无论是涉足电视实体行业,还是继而进入手机甚至汽车领域,作为互联网内容起家的企业,不断地抛出生态和故事,其目的是持续地获得资金投入,烧钱去维系高竞争性下的伪生态。而实体行业的实力和优势,需要扎实的布局和时间的沉淀,这是实体行业发展的客观规律。

  • 14 : 402015-10-12

    王总使用“青岛大虾”比喻伪生态的用户成本。王总表示,互联网视频内容企业进入到电视这样的实体行业后,通过低价烧钱快速扩大销售量,同时不断构建投资热点故事,却大大忽略了硬件、服务、售后体系的建立和完善。这样的行为最终伤害的是消费者及投资人,必然会导致模式的失败。

  • 14 : 422015-10-12

    王总表示,伪生态的产品质量无法保障,这包括从生产到售后,甚至如果更换了OEM厂商,产生的各种问题。

  • 14 : 432015-10-12

    王总爆出了震撼的数据,在售后方面与友商的巨大差别,以及酷开的优势。

  • 14 : 452015-10-12

    售后的对比,拥有自己生产工厂的厂商在售后方面可以持续很长的时间。

  • 14 : 462015-10-12

    王总发表自己的看法

  • 14 : 462015-10-12

    王总发表自己对伪生态的结局看法

  • 14 : 472015-10-12

  • 14 : 472015-10-12

    王总表示,智能电视是有生态的,但应该是一个合理的生态

  • 14 : 492015-10-12

    王志国认为互联网精神的真正价值,在于处于不同优势地位的行业成员相互合作,例如互联网影视内容企业和终端企业强强联合,同时推出更符合时代发展趋势,兼具互联网优质内容和良好硬件体验的电视产品,更符合互联网时代市场和企业发展规律。互联网电视有生态,但并不是由哪一家企业来建造。

  • 14 : 502015-10-12

    王总认为,在互联网时代,用户体验和服务是行业发展的趋势。企业间的合作,在于将彼此优势结合,为用户提供更好的体验和服务。互联网电视行业所需要的生态,即是结合互联网内容企业优势和终端企业优势,为消费者提供优质的内容,可靠的终端和持续的售后服务,才能进一步促进互联网电视行业的健康发展。

  • 14 : 502015-10-12

    酷开有多少终端?创维电视都是用酷开系统,终端数量相当庞大

  • 14 : 512015-10-12

    王总分享友商与酷开在线上销售数量的对比,虽然总销量友商超过酷开,但线上销量方面,酷开有一定优势。

  • 14 : 532015-10-12

    王总表示,酷开电视的核心是酷开系统,这不是技术,而是积累,是需要长时间积累的。

  • 14 : 542015-10-12

    王总分享酷开系统的覆盖面,拥有庞大的终端,则拥有运营的价值

  • 14 : 562015-10-12

    王总表示,互联网电视未来的发展方向,是如何在可靠的硬件基础上,能够持续为用户提供有价值的服务。这一点,需要上下游的强强联合,共同探索与推进,而不是各方面都不专业的企业用一个生态故事可以改变的。而酷开,正是脱胎于强大的终端企业,深刻参与与理解了互联网电视发展,了解各方需求,以构建互联网可持续运营平台为核心竞争力的互联网企业。

  • 14 : 592015-10-12

    王总分享酷开庞大用户群的优势

  • 15 : 002015-10-12

    王总表示,单说肯定是不够的,酷开也拿出了自己的“利剑”亮出来!

  • 15 : 012015-10-12

    酷开携合作伙伴腾讯视频,推出全新产品U50,以整机、无捆绑、无运费的2799元的超高性价比亮剑直指行业,掀起了4K普及风暴。据酷开介绍,U50集合酷开在研发供应链优势,搭载64位智能电视芯片和4K显示屏幕,有着出色的硬件品质和画面音质表现。同时配合腾讯视频海量优质内容,将以绝对的优势与友商角逐。

  • 15 : 032015-10-12

    腾讯网络媒体事业群 梁智邦 先生分享与酷开的合作。

  • 15 : 042015-10-12

    梁先生表示,腾讯视频的资源是非常强大丰富的,如关注度极高体育类的高清直播

  • 15 : 052015-10-12

    腾讯视频各种电视剧的同步绝对也是一流的。

  • 15 : 062015-10-12

    各种院线大片的同步也绝不落伍!

  • 15 : 082015-10-12

    全新酷开U50互联网电视与友商的一些产品配置及价格对比

  • 15 : 092015-10-12

    极具性价比的酷开U50将于10月13日正式开售

  • 15 : 152015-10-12

    听说友商尚未通过审核,酷开表示后续会持续关注。最后王总表示,酷开专注于构建可持续升级,同时旨在提供优质用户体验的系统平台,衔接并服务于内容与终端企业,通过基于长达6年的互联网电视经验与海量用户大数据,将在未来始终地为用户优化及提升互联网客厅服务体验。而基于这样的理念,王志国呼吁互联网电视行业友商能在公平的规则的前提下,良性竞争,共同以开放、互利、共赢的生态观,做大互联网电视市场。

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